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6年来网站论坛建设和管理的十条经验
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陪着Discuz！从CDB一路走来，见证了Comsenz从无到有的6年历程，其间见过种种的网站/论坛，能持续坚持发展到今天，而且能够真正做大的不多。
丹尼没有做过什么很出色的网站，但是也看过不少站点/论坛的兴衰起落，听过不少网络精英的故事。
在这里我和大家交流一下自己经历和感受的几条网站论坛建设和发展经验教训：
1.不管什么网站/论坛，请尽可能的结合自己的兴趣和爱好，这个是能够持持久发展下去的一个动力，而且这也是能够练就网站的特色和精髓的前提，能够持久的发展下去，同时不断提高站点的内容高度、深度，做大做强自然是指日可待的事情了。
注：做网站除了有冲劲、热情，更多的时候需要知识和内容，特别是需要专业深度；你能够通过自己的兴趣特长来带动站点成员在那个方向的原创质量、内容数量、内容深度，这是比任何推广都来得真实和稳健的。
2.做网站/论坛，请一定要非常清晰自己站点的发展方向，而且认定了方向就不要轻易去改变，也不要加入太多其它多余的分支内容，认真专一的去做好核心方向内容。
注：很多人做站点都是冲动、发热、跟风的，所以开始的时候也不会去想要怎样，反正感觉什么好就上什么内容，其实这个到最后可能会迷失发展的方向。
3.网站/论坛的设计风格，如果可以的话，请尽量简约；然后在简约的基础上，可以结合自己站点群体的年龄、性别、整体色彩偏好来设置某种特别的基调色彩风格。
注：现在很多的网站风格提供下载，如果可以的话尽量自己来设计和创作；风格一旦做好了，尽量保持不变，最起码的是色彩基调和分布方式不要做太多的变动，这个很重要。每个人都有一种习惯，来网站/论坛也是这样的，习惯很重要，内容的习惯、色彩的习惯、分布的习惯。请不要随意去改变用户的习惯，因为那是你用时间和精力培养起来的。
4.内容的发展和建设方面，尽量鼓励原创，支持精华内容的分享，引导用户多去分享自己的感受和心情，而不要一味的转帖，用海量的转帖内容来维持站点的更新。
注：鼓励原创、用户分享，这样能够提高用户的参与度和归属感，增加站点内容的原创性，从而提高站点内容的吸引力和回头率。这个重要性是显而易见的。
5.在网站/论坛用户管理制度上，请尽量的人性化，不要太死板或者过多去限制用户的行为，请给用户自己自由呼吸的空间，让他在自己的站点有如家般的自由和舒适感。
注：也许你说没有规矩不成方圆，我知道这个道理，会员也知道的，个人感觉，只要不是涉及违法违纪、影响社会、损害他人的行为，就尽量的保留包容和宽恕，不要非得把人给逼急了。作为站长可以去引导用户怎样在自己的网站更加好的发挥个人魅力，但是不要去限制，特别是那种有束缚感觉的限制。那是对用户的尊重，是提高站点用户粘性的重要前提。
6.对于版主的管理上，要权责相宜，而不是一味的赋予权利，而忽略了版主管理人员应有的责任。
注：站长可以赋予版主管理版块发展的权利，但是也只能限于此，权利的重点是宏观方面的去引导版块内容的发展，倡导用户的良好行为；个人不建议版主拥有太多的对用户的管理权利，相反，版主拥有更多的去维护用户权益的责任。
现在很多的版主和用户之间不断的在纠缠个别问题，甚至恶语相向；发生这个情况，我觉得首先就要拿版主开刀，因为他不但没有维护好用户的权益，而且还和用户发生口角，这个在很大程度上是管理能力、协调能力不够导致的。至于会员，他们在站点中是弱势群体，我们能做的就是友善引导和交流。
7.不管任何管理操作或比较大的动作，请一定要发信息通知用户，并进行相关的交流，不能自己暗箱操作，一意孤行。这是尊重，这是他人，也是对自己的尊重！
注：版主进行内容管理操作的时候，或者管理员对用户进行管理操作的时候，请务必要给用户相关的信息通知，不能自己暗箱操作，而不给用户任何通知，更别说事前的交流。
个人特反对任何管理人员借着自己的管理人员帽子，胡作非为，暗箱操作；那是对用户的最大不尊重，也是对自己的不尊重。而且，一旦站点形成了这种风气，各种纠纷、矛盾、分歧就会接踵而至，直至影响站点的长远发展，甚至不能生存下去。
8.赋予了用户或者管理人员的组别荣誉或其它权利，请不要随意剥夺。
注：用户或管理人员陪伴着站点成长，付出了很大的努力，我们一旦赋予了他们相关的组别用户或者其它权利，就不要随意剥夺。不管站点发展到如何程度，都不能因为任何方面的原因而单方面的剥夺用户的组别荣誉或其它权利。他们是站点发展的基石，没有他们，就没有站点的今天。请所有站长牢记这点。
9.站点发展到一定的程度，可以定期的组织些线下活动，提高用户的凝聚力。
注：用户成员通过线下活动可以提高站点的形象和向心力，提高用户对站点的粘性，利于发展站点的坚实基石用户。这是站点持久发展是一个关键保障。
10.多放手少抓紧，多让用户来，少自己操刀。
注：让用户来当站长！
